Билим АКИpress - Успешное будущее наших детей начинается с нас! Да-да, именно мы, родители, должны дать нашим детям возможность получить лучшее образование, фундамент для будущих побед, новых проектов, грандиозных планов, счастливой и успешной жизни. Все это начинается со школы, все начинается с нашего выбора.

• О школе

Почему именно «Эпсилон»? По словам одного из учредителей учебного заведения Саида Зулпуева, решение принималось коллегиально. Было несколько вариантов, но решили остановиться все-таки на пятой букве латинского алфавита. Было важно, чтобы в слове, в его вибрации были точные науки, качество образования, звучание было легким, а написание красивым.

Саид Зулпуев

«У меня шестеро детей, часть из них учились в частных школах, часть - в городских. Мы их переводили из одной школы в другую в поисках качественного образования. В муниципальных школах стоит вопрос безопасности, в частных, если с безопасностью все хорошо, идет спад качества образования. «Есть именитые, хорошие школы, где качество образования на высоком уровне, но туда попасть было всегда сложно. И тогда у меня появилась мечта, чтоб была школа в которой все можно это собрать, и самое важное чтоб образование в ней было доступным», - рассказал Саид Зулпуев.

«Узнав о том, руководство сети «Сапат» продает одну из своих школ, я поговорил с ними, и мы выкупили два здания школы «Грамотеи» (название после приобретения). Мы работали над проектом год, подготовили соглашение, по которому в течение 10 лет их сотрудники будут преподавать по системе «Сапат», а мы, начиная с 1 класса, будем вводить свою программу «Биринчи тамга» и за 10 лет плавно перейдем на свою программу. Но последние события повлияли на работу школы, за это время у нас поменялось два директора, все эти изменения сильно влияли на работу школы и в качестве образования, это чувствовали наши ученики и родители. Допустить снижения качества преподавания я никак не мог, поэтому мы пришли к мнению, что будем использовать свою программу», - отметил учредитель.

Первой задачей, по его словам, было найти директора школы, который понимает, каким должно быть настоящее образование.

Таких людей в нашей стране очень мало. Тогда у меня появилась идея поговорить с Дикамбаевым Азаматом Шамильевичем. Мы долго обсуждали, но самое главное — наше видение каким должно быть современное образование практически полностью совпадает. Азамат Шамильевич согласился возглавить нашу школу, и сейчас уже собралась авторитетная команда. Ребрендинг повлек изменения в структуре, составе, и соответственно в названии школы», - рассказал Зулпуев о выборе директора.

• О планах

Директор школы Азамат Дикамбаев рассказал, что в 2018 году школа «Газпром» пригласила его для того, чтобы он возглавил ее и поставил в ней работу. Период сотрудничества составил 2,5 года. Потом он ушел.

Азамат Дикамбаев

«Предложение Саида Мейраждиновича было неожиданным, потому что в тот период хотелось отдохнуть, заняться собой. Но мы долго работали вместе в одной системе, поэтому степень доверия, понимания практически идентичны. Обсуждали долго, но это были не споры, а скорее синергетическое добавление идей, что делать дальше. Мы решили развивать школу», - отметил директор.

Моя персональная позиция — ни в коем случае не рассматривать образование как бизнес. То есть образование — это большая ответственность перед будущими поколениями. В образование ты обязан вкладывать душу, сердце, должен отдаваться этому процессу на 100%. Для нашей команды работа с детьми - призвание, большая степень гражданской ответственности. Образование - это также акцент на качество. За годы независимости уровень качества образования, к сожалению, снизился. Одним из столпов школы «Эпсилон» будет качество образования: любой ребенок, оканчивая ее, будет иметь фундаментальные знания, которые применимы на практике.

По словам Азамата Дикамбаева, все решения в школе принимаются коллегиально. В правлении внедрен принцип, по которому чем выше система, тем она больше должна служить другим: администрация должна создавать условия для преподавателей, детей и их родителей.

«Наши перспективы — не только развить одну школу, но и запустить образовательную сеть учреждений под единым брендом «Эпсилон». Будет даже специализированное образование. Планы на самом деле большие, и поэтому нам нужны хорошие кадры. Пользуясь случаем, хочу сказать, что мы открыты для сотрудничества с лучшим педагогами и специалистами. Чем выше класс преподавателей, чем порядочнее они и человечнее, тем лучше будут наши ученики», - подчеркнул глава школы.

• О самых маленьких учениках

Заместитель директора по начальной школе Ирина Морозова отметила, что преподавательский состав школы на самом деле сильный. В начальной школе 4 отличника образования. Учителя постоянно повышают свою квалификацию, посещают курсы.

Ирина Морозова

«Преподаватель не просто преподаватель, он и психолог, и артист. Ребенка надо любить, чувствовать и передавать все свои знания. Чтобы воспитать лидера, нужно самому быть лидером. Если ты сам горишь этой работой, любишь детей, тогда очень легко с ними найти общий язык, они к тебе тянутся. Если видят в тебе классную маму, соответственно, делятся с тобой своими переживания, и ты, конечно, относишься к ним как к своим детям», - поделилась Ирина Викторовна.

• О качестве образования

Заместитель директора по учебно-методической работе Айнура Дыйканбаева работала в ряде школ и университете 30 лет.

Конечно, есть большое отличие частной школы от общеобразовательной. В частной школе большое внимание уделяется качеству образования: учителя имеют стимул, поэтому больше отдаются делу.

Айнура Дыйканбаева

«Мы хотим, чтоб у нас в «Эпсилон» качество образования было лучшим, потому что родители хотят, чтобы их дети в будущем поступили в лучшие вузы, реализовались, чтобы стали самодостаточными. Надо воспитывать также ученика, чтобы он был человеком. Мы набрали очень хороший преподавательский состав. У нас будут различные кружки, китайского, японского, английского языка, развивающие, спортивные кружки. У нас школа идет по направлению математика, информатика и английский язык. Будем акцентировать на этом», - рассказала завуч.

Азамат Дикамбаев в свою очередь отметил, что есть три столпа, обеспечивающие качество образования, которые не все, даже частные школы реализуют: полнота предметов, которые должны преподаваться в школе, полнота часов, которые отводятся для всех этих предметов, полнота и качество преподавательского состава.

«Реализуя эти принципы, можно обеспечить высокий уровень образовательных процессов. То есть «Родиноведение», «Естествознание», «Человек и общество», которые не преподаются уже во многих школах, есть в расписании наших детей. Этот вопрос остро стоит и в средних, старших классах. Как математик по образованию, могу четко сказать, что предмет «Черчение», который также не преподается во многих школах, является важным инструментом для математического образования, развивает пространственное, образное мышление у детей, что является необходимым элементом для запуска иного типа нейронных связей в мозгу. Уже давно доказано, что ребенку необходима эта совокупность предметов. Также надо налаживать межпредметные связи, чтобы ребенок умел связать биологию с физикой, химией и с тем же черчением. «Труды» для мальчиков тоже преподаются», - рассказал директор.

• Внеклассная деятельность

По словам заместителя директора по развитию Мухаббат Огонбаевой, в школе переделали кружковую работу, не просто дали перечень кружков, которыми могут заниматься дети, а сделали тематику этих секций.

«Мы объединили спортивные кружки в один спортивный клуб "Я буду чемпионом". В этот клуб входят футбол, баскетбол, волейбол, настольный теннис. Все эти секции возглавляют лучшие спортсмены страны. На базе школы мы планируем организовывать турниры.

Творческий клуб мы назвали «Фламон», от французского языка «фламинго». В нем у нас собрались творческие кружки — домоводство, рукоделие. Наши девочки будут заниматься бисероплетением, будут делать картины из войлока, будут учить национальные традиции, как встречать гостей например. Разрабатывается большая программа, чтобы детям было не просто интересно, но и полезно, чтобы пригодилось в будущем. Будем также рисовать, петь и ставить спектакли. Есть также образовательный клуб, куда вошли кружки по математике, информатике, языковые кружки, олимпиадные движения. Мы хотим, чтобы наши дети один день ходили на один кружок, во второй — на другой», - поделилась она.

Азамат Дикамбаев добавил, что в школе будет введена кембриджская система обучения, которая позволит на выходе из школы иметь сертификат об уровне знания учеником английского языка. Будет отдельный сертификат о наличии разряда по какому-либо виду спорта, другой — о компетенции в творчестве.

Мы также хотим, чтобы дети участвовали в социальных проектах.

• Безопасность

Заместитель директора по режиму безопасности Адильбек Ботобаев 35 лет проработал в органах внутренних дел, преподавал в Национальном университете «Юриспруденцию», являлся заведующим кафедрой. Неделю назад сдал полномочия, чтобы работать в школе.

Адильбек Ботобаев

«Хочу обеспечить безопасность ученикам и персоналу. Имею огромный опыт. Всю жизнь оперативником работал, начинал с простого опера, дошел до начальника ГУУР МВД, в данный момент в отставке, кандидат юридических наук, пишу докторскую», - рассказал он.

Учредитель Саид Зулпуев отметил, что Адильбек Ботобаев возглавлял самый большой, важный блок — уголовный розыск, второй большой блок — управление по борьбе с наркобизнесом.

«Последние 30 лет в школах большие проблемы с дедовщиной в школах, поборами, с назначениями «смотрящих» по классам. Такие прецеденты были и до сих пор выявляются. Кроме того, сейчас появилось большое количество всяких синтетических наркотиков. Он как специалист владеет ситуацией в этих направлениях, и принесет большую пользу тому, чтобы в нашей школе таких случаев не было. Для нас, школы, детей это важно», - отметил Саид Зулпуев.

В нашей школе на одного преподавателя приходится не более 10 учащихся. Такое оптимальное количество научно обосновано для нагрузки преподавателя . Это сказывается и на качестве образования.

• Для родителей

Потенциальная мощность школы — 750 учеников. Новый учебный год начнется с 600 детей. Раньше в школе обучались только до 9 класса. Администрация подала документы на получение лицензии для обучения 10 и 11 классов.

«Будет школа полного цикла. В этом году получим документы и сразу же сможем набрать 10 и 11 классы. Преподавательский состав так укомплектован, что мы сможем это сделать. Параллельно со школой действует образовательный центр, в котором можно подготовиться к общереспубликанскому тестированию не только учащимся школы, но и всем желающим. Есть и нулевые классы», - сообщил Азамат Дикамбаев.

Уроки в школе начинаются в 8:45. Учеба длится до 16:30. Есть возможность подольше остаться, всегда есть кому присмотреть за детьми. До обеда — выполнение общеобразовательного стандарта, после обеда - выполнение домашнего задания, потом кружковая и секционная работа.

Предусмотрено трехразовое питание: завтрак, обед и полдник, все входит в стоимость обучения. Кружки, кстати, тоже входят в стоимость. Есть партнерская структура — компания «Таргет», которая занимается развозом детей. Если есть потребность, то за дополнительную плату они осуществляют развоз вне зависимости от географической локации.

Стоимость обучения в школе зафиксирована в сомовом эквиваленте для начальной и старшей школы. Если сумма вносится сразу за год, то предоставляется 10-процентная скидка. Обычная практика — ежемесячная оплата, разделенная на равные доли на 10 месяцев. Предусмотрены также семейные скидки, если в школе обучаются несколько детей из одной семьи. Дополнительная скидка предоставляется для детей, которые достигают успехов в школе. Также учреждена категория скидок социальной ответственности бизнеса перед обществом: некоторым детям предоставлена 100-процентная скидка на обучение.

В результате ребрендинга школьная форма также будет меняться. Для первых классов школа будет выделять комплект бесплатно. Остальные приобретают ее сами.

⇳